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1.按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及相关管理制度；
2.完善、监督公司薪酬绩效管理体系，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作；
3.根据不同阶段绩效考核管理要求，调整绩效考核标准；
4.监督控制各部门绩效考核过程，不断改进完善绩效管理体系；
5.根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持；
6.制定员工激励措施和计划，提高员工工作积极性
职位福利：年底双薪、包吃、带薪年假、五险一金、周末双休、加班补助、节日福利
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